The Future Alliance Reflexions

Ingenieurs worden CEO: De uitdaging projecten met mensen te realiseren

Sommige ingenieurs blijven in hun technisch hokje zitten en specialiseren zich tot in de puntjes. Anderen verruimen hun vizier en slaan resoluut de weg van het leiderschap in. Geen pro of con ten opzichte van deze of gene, maar wij konden het toch niet nalaten ons af te vragen of een ingenieur een betere CEO is. Tenslotte zien we vandaag steeds meer ingenieurs in de topstoel. We vroegen vier ingenieurs-bedrijfsleiders naar hun visie hierover. Genen, onderwijs, passie en initiatief vormen de sleutelwoorden van het gesprek.

verder lezen…

Moet er nog zand zijn? - Jean-Luc Deleersnyder, CEO Sibelco Europe

“De energie die je erin stopt, krijg je ook terug,” is de ietwat mysterieuze uitspraak van de Voorzitter van de Vlerick Leuven Gent Alumni, Jean-Luc Deleersnyder. Dit is een man met een indrukwekkende loopbaan, iemand die zijn sporen verdiende op gebied van bedrijfsbeleid en hiervoor blijkbaar door de zakelijke én academische gemeenschap fel gewaardeerd wordt. Wie is hij?

verder lezen…

Vlaanderen heeft ingenieurs nodig

Agoria, de sectorfederatie van de technologische industrie, ontplooit heel wat initiatieven om jongeren warm te maken voor positieve wetenschappen en technologie. Dat is nodig want techniek, technologie, wetenschappen en informatica zijn blijkbaar niet altijd even populair. Wilson De Pril: “Een deel van het probleem zit hem in het feit dat jongeren zich, vanuit hun huidige comfortzone, niet meer afvragen of ze morgen een activiteit zullen kunnen doen die hen een inkomen verschaft. Ze doen studies omdat ze die graag doen. Op zich een valabele reden, ware het niet dat het op termijn de concurrentiepositie van Vlaanderen uitholt doordat we geconfronteerd worden met een tekort aan ingenieurs, onderzoekers etc. We zien het verschijnsel trouwens in alle welvarende landen opduiken.”

verder lezen…

Over bisschoppen die nooit pastoor waren: HR in tijden van crisis - praktijkgetuigenissen

Het lijkt wel alsof de zorgen en besognes waarmee de human resources managers de afgelopen tijd te maken hadden - namelijk de krapte op de arbeidsmarkt, de oprukkende vergrijzing en talentmanagement - de laatste maanden met een grote zwaai van tafel geveegd zijn. Alle aandacht gaat nu naar het gegeven dat HR mensen stand moeten houden in een klimaat van economische teleurgang. De resultaten laten zich voelen, het mes gaat in de budgetten, er vallen ontslagen en er worden zelfs ganse bedrijven gesloten. Herman Vandenbranden, Louis Verschueren en Rudi Kennis zaten rond de tafel en praatten over HR in crisis.

verder lezen…

Perspectief geven, is de leidraad (met Marcel Van Aken)

Herinnert u zich nog? Eind 2004 werd het management van AGC Automotive in Fleurus, een Glaverbelbedrijf, 30 uren gegijzeld in hun eigen kantoren. Een van hen was de HR Director Marcel Van Aken. Nochtans was dat de man die al enkele behoorlijk zware herstructureringen zonder een dag staking achter de kiezen had. En ook later was hij nog aan de slag tijdens hervormingen, onder andere bij Tiense Suiker. Uit zijn verhaal blijkt dat Fleurus een verhaal was van extreme vakbondsstandpunten die geen ruimte meer lieten voor communicatie. En laat communicatie en empathie nu net de rode draad zijn door harde onderhandelingen.

verder lezen…

VBO Social Academy: HRM en CEO moet weten welk spel ze spelen

Ken het speelveld

De VBO Social Academy is een reeks van 7 namiddagsessies over de verschillende aspecten van het sociaal overleg. Het is geen cursus onderhandelingstechnieken - verre van - wel een verkenning van het veld waarbinnen het sociaal overleg zich afspeelt. Initiatiefnemer Manou Doutrepont, directeur Sociale Zaken van Fevia, de Federatie Voedingsindustrie heeft oprecht nobele bedoelingen. “Ik wil dat jonge managers vlugger dan de oudere generatie de brede context begrijpen waarbinnen sociaal overleg afspeelt.” Hij is ook vurig pleitbezorger van sociale innovatie. Zijn kreet vond begrip bij het VBO die haar schouders onder de organisatie van de lessenreeks zette.

verder lezen…

Een métier zonder geslacht of leeftijd - Wendy en Titia: HR Consultants

In loon- of personeelsadministratie is outsourcing ondertussen zo vanzelfsprekend dat het zelfs die naam niet meer krijgt. De gevoeligheid ten opzichte van het fenomeen wordt echter hoger naarmate we van het puur procesmatige afdwalen naar de menselijke kant, zoals bij opleiding en ontwikkeling, recrutering, functiewaardering of HR surveys. Schuif je nog verder op naar het strategische vlak met bijvoorbeeld aanwervingsbeslissingen, loopbaanplanning en uitwerking van een echte HR strategie dan wordt outsourcing helemaal een stekelige kwestie. Titia Willems en Wendy De Smet getuigen van binnenuit hoe het is om geoutsourced te worden en hoe je er als bedrijf je voordeel mee kan doen. verder lezen…