hem, Group HR Director Vandemoortele, Alexander Dewulf, CEO Sonepar/Cevbeo, Marc Bihain, Secretary General ING Belgium, Pascale Van Hoecke, HR Directeur Havenbedrijf Antwerpen - Koenraad D’Helft, Chief Human Resources Officer, Hansen Transmissions International nv; gaven weer hoe hun bedrijf er tegenaan kijkt en gaven elke hun visie op de materie gevolgd door een geanimeerd debat. Ze vertelden welke feiten en cijfers er toe doen aan de top als het over HR gaat.
Onze tweede uitgave van Reflexions kan natuurlijk niet rond het meest besproken beest van de laatste maanden heen: “de crisis”. We bekijken “haar” vanuit het standpunt van mensen die er in de frontlijn mee te maken hebben: Human Resources Managers. Zij moeten het crisisbeleid op het meest gevoelige punt uitvoeren: de mensen. We praten met ervaren schippers terzake, HR mensen die één of verschillende herstructureringen achter de rug hebben. Kunnen we leren uit het verleden? We vinden het onderwerp alleszins boeiend genoeg om er ook een seminar aan te wijden in het voorjaar.
Sommige ingenieurs blijven in hun technisch hokje zitten en specialiseren zich tot in de puntjes. Anderen verruimen hun vizier en slaan resoluut de weg van het leiderschap in. Geen pro of con ten opzichte van deze of gene, maar wij konden het toch niet nalaten ons af te vragen of een ingenieur een betere CEO is. Tenslotte zien we vandaag steeds meer ingenieurs in de topstoel. We vroegen vier ingenieurs-bedrijfsleiders naar hun visie hierover. Genen, onderwijs, passie en initiatief vormen de sleutelwoorden van het gesprek.
“De energie die je erin stopt, krijg je ook terug,” is de ietwat mysterieuze uitspraak van de Voorzitter van de Vlerick Leuven Gent Alumni, Jean-Luc Deleersnyder. Dit is een man met een indrukwekkende loopbaan, iemand die zijn sporen verdiende op gebied van bedrijfsbeleid en hiervoor blijkbaar door de zakelijke én academische gemeenschap fel gewaardeerd wordt. Wie is hij?
Agoria, de sectorfederatie van de technologische industrie, ontplooit heel wat initiatieven om jongeren warm te maken voor positieve wetenschappen en technologie. Dat is nodig want techniek, technologie, wetenschappen en informatica zijn blijkbaar niet altijd even populair. Wilson De Pril: “Een deel van het probleem zit hem in het feit dat jongeren zich, vanuit hun huidige comfortzone, niet meer afvragen of ze morgen een activiteit zullen kunnen doen die hen een inkomen verschaft. Ze doen studies omdat ze die graag doen. Op zich een valabele reden, ware het niet dat het op termijn de concurrentiepositie van Vlaanderen uitholt doordat we geconfronteerd worden met een tekort aan ingenieurs, onderzoekers etc. We zien het verschijnsel trouwens in alle welvarende landen opduiken.”
Het lijkt wel alsof de zorgen en besognes waarmee de human resources managers de afgelopen tijd te maken hadden - namelijk de krapte op de arbeidsmarkt, de oprukkende vergrijzing en talentmanagement - de laatste maanden met een grote zwaai van tafel geveegd zijn. Alle aandacht gaat nu naar het gegeven dat HR mensen stand moeten houden in een klimaat van economische teleurgang. De resultaten laten zich voelen, het mes gaat in de budgetten, er vallen ontslagen en er worden zelfs ganse bedrijven gesloten. Herman Vandenbranden, Louis Verschueren en Rudi Kennis zaten rond de tafel en praatten over HR in crisis.
Herinnert u zich nog? Eind 2004 werd het management van AGC Automotive in Fleurus, een Glaverbelbedrijf, 30 uren gegijzeld in hun eigen kantoren. Een van hen was de HR Director Marcel Van Aken. Nochtans was dat de man die al enkele behoorlijk zware herstructureringen zonder een dag staking achter de kiezen had. En ook later was hij nog aan de slag tijdens hervormingen, onder andere bij Tiense Suiker. Uit zijn verhaal blijkt dat Fleurus een verhaal was van extreme vakbondsstandpunten die geen ruimte meer lieten voor communicatie. En laat communicatie en empathie nu net de rode draad zijn door harde onderhandelingen.
De VBO Social Academy is een reeks van 7 namiddagsessies over de verschillende aspecten van het sociaal overleg. Het is geen cursus onderhandelingstechnieken - verre van - wel een verkenning van het veld waarbinnen het sociaal overleg zich afspeelt. Initiatiefnemer Manou Doutrepont, directeur Sociale Zaken van Fevia, de Federatie Voedingsindustrie heeft oprecht nobele bedoelingen. “Ik wil dat jonge managers vlugger dan de oudere generatie de brede context begrijpen waarbinnen sociaal overleg afspeelt.” Hij is ook vurig pleitbezorger van sociale innovatie. Zijn kreet vond begrip bij het VBO die haar schouders onder de organisatie van de lessenreeks zette.
The Future Alliance Reflexions wil u boeiende lectuur over onderwerpen die ons nauw aan het hart liggen brengen. Op dit deel van onze site willen we ook de kans geven om te reageren op de onderwerpen op ook andere ideeën aan te brengen. Net als ons Corporate Partnership met de Vlerick Alumni kadert deze publicatie in het onderhouden van onze contacten met een breed spectrum van managers en experten.
Structurele Sponsor van Vlerick Alumni